“终究什么样的mall，值得人们‘去休假’？”从业十来年，这个疑问，一向环绕在刘星村心底。
刘星村，“战略型空间规划机构”——空间形象的创办者，“休假式”商业规划的践行者。
再次聊起上述疑问，她说了说这些年的考虑，以及美国闻名未来学家阿尔文·托夫勒对自己的启示。
在《第三次浪潮》这本书中，关于商业地产下半场，阿尔文·托夫勒给出了一种方向——21世纪的人们将脱离公寓，到街上去休假。
空间形象创始人 刘星村
“逛买形式是新生力量和商业机会”
从业十七八年，刘星村经手规划的商业项目，或谈吐间流露的规划理念，无不透着阿尔文·托夫勒的滋味：
十几年前咱们就在考虑，什么样的街值得人们来休假。咱们以为，买逛形式必定会被筛选，逛买形式才是新生力量和商业机会。
用大白话说，便是：“在游逛中，趁便购物。”
这种“休假”式操盘思想，本质上是经过场景、空间、品牌组合的有机装备，打造时刻沉溺式消费场所。让人们在没有目的性消费前提下，也乐意到商场“虚度”韶光，将自己的碎片化时刻变得更有兴趣和质量。
幻想当然美好，但当下国内，特别三四线城市，购物中心修建外观规划、室内规划、定位和业态装备，甚至连动线都呈现“灾祸性”同质化和相同，“这是我国商业地产最大的危机”。
“2004年深圳万象城开业不久，许多规划师趋之若鹜，其时咱们就捕捉到一个信号：未来我国将呈现许多山寨‘万象城’。”
现在，意料成了实际。“上一年空间形象触摸不少地级和县级市事例，不管修建、空间或尺度，都直接‘照搬’邃古里，最终招不到商也卖不掉铺，咱们也只能主张说，炸掉重来吧。”
当然，“炸掉重来”仅仅一句打趣。在刘星村看来，“成功的商业无法仿制。”
爱迪生创造第一个电灯是推翻，尔后的电灯不过是“出产”。对城市景象来说，习惯性依瓢画葫，带来的便是一场视觉灾祸。
“怎么从项目定位开端，脱节同质化、投合未来商业发展趋势，打造出人们乐意前来‘休假’的mall，是整个职业需求考虑的出题。”
