编者按：回忆2018年，咱们谈商业立异，一大批有特征的新购物中心露脸；咱们谈存量改造，蜕变归来的项目给了职业新考虑；咱们谈品牌立异，很多独角兽企业及品牌出现。与此一起，颜值经济、Z代代、新零售等热词刷屏，为职业场所端与品牌端带来全新考虑。展望2019年，商业地产又将有哪些新风口？赢商网（专题阅览）全新视角，再度推出“2019最强音”，建设性，前瞻性预言2019谁将是定见首领？
在消费晋级的大布景下，品牌多元化、消费质量化趋势越发凸显。传统的服装企业亟需革新，在根基安定的基础上探索不同方向的立异显得尤为重要。关于而立之年的利郎来说当然也不破例，作为职业领军的服饰品牌，早早迈出了品牌差异化的第一步。
2019年，利郎又将怎么奏响归于他的最强音？面临职业界世界大牌各类“攻势”，未来又将怎么包围？我国服饰品牌的开展方向又在哪里？近来，赢商网有幸与利郎（我国）有限公司总裁潘荣彬进行了对话，倾听他关于我国零售职业最新的观点。
利郎（我国）有限公司总裁潘荣彬
最强音之职业
强者恒强的年代降临 消费范畴进入重构
当下，时髦职业好像越来越无规律可寻，但表象之下其实是时髦零售业态正在发作深入改变，强者恒强的年代降临，留给我国服饰品牌考虑的时刻不多了。在潘荣彬看来，历经变革开放40年进程的我国服饰职业，将迎来大洗盘，服饰职业的“寡头”割据之战现已打响。
赢商网：回忆2018年服饰职业，给您留下最深的新词汇是什么？为什么是它？
潘荣彬：消费分级或规划主题IP，2018年关于服饰零售商场新词汇，消费分级很好归纳一个十四亿人口的国家收入分解，消费分解的社会现象，消费分级很好解说了消费晋级和消费降级一起并存并趋势加强的现象。当下服饰职业在原创规划引领下，个性化规划和差异性规划的商场要求下，服饰规划主题IP名副其实成为职业的重视热门。
赢商网：您觉得当下服饰职业正处于怎样的年代？有怎样的标志或特色？
潘荣彬：变革开放40年来，服饰职业第三次职业大洗盘的年代。跟着顾客代际替换，90后逐步进入消费干流集体，对消费需求的个性化、理性化、多元化需求对服饰企业更多的要求，靠近商场和顾客，做好预备的企业将会锋芒毕露，标志就是服饰企业强者恒强，多品牌运营成为服饰企业常态。
赢商网：从品牌商视点来看，您以为怎样的商业体形式可以满意这一年代的需求？
潘荣彬：跟服饰职业相同，习惯这一年代需求的商业体要么定坐落群众商场，要么专心于小众人群。针对群众商场的靠近社区的归纳商业体，要多业态，环保低成本，亲民。专心小众人群的商业体，要有IP，要有共同性，着重共同体会。
赢商网：您怎么看待2019年国内全体经济形势开展？它对服饰职业有何影响？
潘荣彬：咱们坚决长时刻看好我国经济，但经济高速开展这么多年，也遗留了一些问题，需求怠慢速度、需求时刻来进行结构性调整，一些滞后于年代的机制体系需求进行变革或革新，所以咱们判别2019年是变革年、调整年，已然要变革要调整，不免会有阵痛，开展速度不免会怠慢。
对服饰职业而言，有些企业反而迎来开展的好时机，做好预备的企业将会摆开与竞争对手的间隔，企业间的分解会加大，强者恒强的年代降临。
赢商网：您怎么看待颜值经济、消费晋级、新零售等年度热词？
潘荣彬： 经济开展后，人们有经济才干去寻求美的事物，审美才干也不断提高，由此强壮了一个由美而生的巨大工业，服饰职业作为时髦工业，审美需求现已开端逾越功用需求了，对服饰职业而言一个新的时机窗口打开了。别的个性化、多元化的年代布景下，加上我国巨大的人口基数，充沛的商场竞争下，招引重视，可以低成本引流的颜值经济的开展强壮有必定性。
消费晋级是国民经济开展，国民收入提高的大布景下的规律性现象，各行各业都会存在，针对不同质量、不同需求，高质量高体会的消费晋级将会愈演愈烈。
新零售并没有脱离零售的实质，零售的实质是产品加效劳，而新零售是使用新技术，主要是信息化和数据发掘的才干来从头描写顾客的需求，使用新技术（人工智能数据发掘整合）愈加精准地知道消费都在哪？明晰明确的了解顾客的需求是什么？然后品牌公司、零售公司针对性供给产品和效劳。
赢商网：展望2019年，猜测一个服饰职业热词或许开展趋势，您觉得会是什么？
潘荣彬：供应链，只要明晰了消费人群的最新需求，供给恰当的产品和效劳，品牌开展的才干迎来新的生机与生机。可是这些内容，有必要依靠强壮的供应链，供应链是构建服饰企业中心竞争力的关键环节。
