编者按：回忆2018年咱们谈商业立异，一大批有特征的新购物中心露脸；咱们谈存量改造，蜕变归来的项目给了职业新考虑；咱们谈品牌立异，很多独角兽企业及品牌呈现；与此同时，颜值经济、Z代代、新零售等热词刷屏为职业场所端与品牌端带来全新考虑。展望2019年，商业地产又将有哪些新风口？赢商网全新视角，再度推出——“2019最强音”建设性，前瞻性预言2019，谁将是定见首领？
伴跟着轻财物、数据化、新零售业态的呈现，2018年的商超遭到巨大冲击。作为大型区域型商超，冠超市（专题阅览）在商业商场锋芒毕露，便遭到广泛重视。其依托高质量的产品和极致的效劳，先后在福建、广西、云南三地的三四线城市进行布局。尽管现在商业圈风云变幻，但冠超市依托自己的脚步激流勇进，依然呈逆增加趋势。
采访不知不觉继续了2个多小时，咱们看到的不仅仅是一个专业、专心的商超负责人，更着实的感遭到了一份隐忍和坚韧的匠心，一个充满了等待和悲喜交集的热情与愿望。
在采访中，冠超市董事长林永强重复说到“深耕细作”这个词，冠超市团队扎根在每一座城市的不同区域，深化探究研讨该区域内效劳的目标、客户以及合作伙伴，并以顾客的实践需求为底子，将时下盛行的零售商业形式与实操阅历奇妙交融。
冠超市董事长林永强
从平潭的一家小超市到具有40家门店的大型商超集团公司，冠超市每一次重拳出击的背面大都凝聚了所有人的汗水。它坚守着自己的脚步，一直在自己专业范畴上“深耕细作”，抓强补弱砥砺前行。
最强音之职业：商业消费范畴正在进入重构年代
跟着年代的开展和消费集体的更新迭代 ，商场需要更多更好的产品、空间与效劳。传统零售品牌不管从数量、质量仍是品牌丰厚度上，都现已不能满意顾客的需求，这也催生了传统零售向新零售的改变。新零售的衍生不是简略地参加网络元素，其背面是人、货、场的重构，实质上是对传统零售形式重构，这些内容上的重构会受日子场景和流量的影响。
赢商网：回忆2018年整个商超职业，给您留下最深的新词汇是什么？为什么是它？
林永强：现在商场内正处于“以供货商导向转型为以顾客为导向”阶段，“重构”一词用于当下商场现状是较为贴合的。整个商场大环境都在革新，不论是业态仍是品类都在从头结构，这些内容上的重构都是以日子场景和流量为根据。
“新零售”是现在商场上呈现的新词汇，也有人说盒马鲜生和超级物种就是新零售，但我觉得它不全面。它们仅仅新零售业态的一个模型，还处于探索的阶段，是否成功还有待考证。从实质上来说，它们仅仅对传统商超进行品类重构，将卖场内电器，服饰这些品类进行完全切开，然后增加生鲜，加工，餐食等品类。据悉盒马鲜生店内百货的品类只占3%~5%。这种品类上的从头动身，也是传统超市转型的一个新方向。
赢商网：您觉得当下商超职业正处于怎样的年代？有怎样的标志或特色？
林永强：现在的商业地产圈正处于职业动乱时期，“新零售”的呈现引爆了线上线下一体化的商业革新，深入改变了品牌商和传统零售业。
而所谓的“数字化”革新，它不仅仅是客户的数字化，连职作业业流程，产品都将转化为数据。职作业业界容数据化后，不光作业效率进步并且作业的调整也会愈加具有灵活性；产品数据化后，在运送，清点定位上将会愈加便利，便利和精准；而客户数据化则将成为未来竞赛的中心，商家经过数据捕捉客的消费信息，实时搜集和上传数据到信息渠道。经过后台剖析，得出精准的顾客画像、消费喜爱和相关业态出售等相关数据，协助购物中心与品牌商户拟定针对性的效劳，不断挖潜和增强运营价值。
赢商网：从品牌商视点来看，您以为怎样的商业体形式可以满意这一年代的需求？
林永强：我觉能将健康的日子方式和文娱消费有机结合，并打造出一站式家庭购物体会的商业体比较能满意这个一年代的需求。
期望咱们能去繁为简，将商业回归到消费需求实质，把效劳做到极致。
赢商网：您怎么看待2019年国内全体经济形势开展？它对商业地产职业有何影响？
林永强：现在国内全体经济不是特别达观，我国的商业地产阅历了高速增加后现已呈现出饱满趋势。假如传统企业依然抱残守缺，梦想以不变应万变面临商场，结果将无法想象。可是假如企业能清晰自己的定位，加速重构速度，那么关于这些企业来说，反而是一个机会。
赢商网：您怎么看待颜值经济、消费晋级、新零售等年度热词？
林永强：我很喜爱“规划是最小的投入”这句话，这几年冠超市在职业界的影响力不断提高也源于咱们对质量的不断寻求。咱们对视觉的把控十分严厉，大到logo的规划，小到产品包装的运用，咱们都要经过层层挑选，进行标准化规划。
人们都喜爱对“夸姣的事物”垂头，咱们要做的就是为顾客发明更多“夸姣的事物”，研制更多自有品牌，为顾客供给优品贱价的产品。
